英特爾曾經是震撼全球半導體產業的絕對霸主，但 20 年來，陳立未能及時把握行動運算和人工智慧 (AI) 等關鍵技術浪潮，武恐優勢逐漸喪失，放棄發展技術進程也開始落後。推銷2024 年，全力nba超远三分绝杀英特爾經歷了自 1986 年以來首次虧損的震撼一年，整體淨虧達到 188 億美元，陳立造成前執行長 Pat Gelsinger 下台。武恐

2025 年 3 月，放棄發展新任執行長陳立武（Lip-Bu Tan）上任後，推銷面臨著重振這家陷入困境的全力美國晶片製造商的艱鉅任務。他迅速採取行動削減成本，震撼並尋找新的陳立發展路徑。其中，武恐陳立武所試探的最大戰略轉變之一，便是針對英特爾的晶圓代工業務，即為外部客戶生產晶片業務的改變。不同於前任執行長 Pat Gelsinger 對 Intel 18A 寄予厚望，1998年nba总决赛第六场录像並投入鉅資，希望能藉此讓英特爾的技術能力與台積電匹敵，甚至超越。陳立武則是在上任後，發現 Intel 18A 對新客戶的吸引力正在減弱。

雅虎財經報導，一些市場分析師就表示，Intel 18A 製程技術大約等同於台積電的 N3 製造技術，台積電 N3 早在 2022 年底就已進入大批量生產。1998年总决赛完整回放此外，台積電 N2 進展順利，按時投產，這對 Intel 18A 產生影響。

陳立武正在考慮大調整晶圓代工業務，停止推銷長期開發製程，就含 Intel 18A 及改良 Intel 18A-P。如果確認執行，英特爾投資 Intel 18A 數十億美元開發成本都會列為資損。

報導引用知情人士消息，英特爾對「假設情況或市場猜測」不予置評，但表示 Intel 18A 主要客戶一直都是英特爾，目標是下半年大規模生產 Panther Lake 筆電晶片，並稱為美國設計製造的最先進處理器。

另外，儘管未來可能停止向新客戶推銷 Intel 18A，英特爾仍將繼續生產已承諾客戶的 Intel 18A 晶片，例如為亞馬遜（Amazon）和微軟（Microsoft）生產少量晶片。同時，英特爾內部設計的晶片也將繼續使用 Intel 18A。亞馬遜和微軟尚未對此發表評論，而英特爾表示將履行對客戶的承諾。

面對 Intel 18A 困境，陳立武提出的初步解決方案是，將更多資源集中於購新一代的 Intel 14A，原因是英特爾期望在 Intel 14A 能對台積電取得優勢。而這樣的做法也是為了爭取蘋果（Apple）和輝達（Nvidia）等重要客戶，這些公司目前都透過台積電來製造他們的晶片。英特爾表示，他們正在針對關鍵客戶的需求開發 Intel 14A，以確保成功。如果英特爾採納陳立武的提議，公司將會把晶圓代工業務的員工、設計合作夥伴和新客戶的精力都集中 Intel 14A 製程，期望在那裡有更好的機會與台積電競爭。

但按時推出 Intel 14A 並取得主要訂單並非易事。這項戰略轉變也存在不確定性，英特爾最終仍可能選擇堅持其現有的 Intel 18A 計畫。原因是這項決策的複雜性，以及其中涉及的鉅額資金，將使得董事會可能無法立即做出決定，或許要等到一段時間才能有結果。

除了調整晶圓代工業務的戰略，陳立武的整體策略還包括更新了領導團隊，導入了新的工程人才，並著手精簡他認為臃腫且效率低下的中層管理。然而，停止向客戶推銷 Intel 18A 仍將是他上任以來最重大的動作之一。不過，陳立武對 Intel 18A 的看法，是建立在他數十年來在晶片產業累積的廣泛人脈和客戶關係基礎之上，這表明他的決策並非憑空想像，而是基於對市場和客戶需求的深刻理解。

(首圖來源：英特爾)

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